Véronique Migeon Coaching Agile
CLARIFIER ET ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION INDIVIDUELLE, MANAGÉRIALE ET ORGANISATIONNELLE
Human Resource Business Partner
=> Audit, Bilan et Accompagnement au Changement. Copilote des Dirigeants, Managers et Equipes :
- COACHING INDIVIDUEL : le développement des softs skills, redonner du sens, (l’écoute active, la gestion du stress, des émotions, la communication, les interactions, la confiance en soi, l’affirmation, l’humilité, la curiosité, l’autonomie, fixer des objectifs, l’esprit d’équipe, l’intégrité, la résolution de problème, le gestion du temps et des priorités, l’adaptabilité…)
- COACHING D’EQUIPE : le développement de la cohésion et de la synergie d’équipe (mieux se connaitre, comprendre et communiquer avec l’autre à travers nos différences, et nos complémentarités. Recréer du lien, prévenir les conflits et gérer les tensions et conflits, Développer l’esprit d’équipe, la co-construction, la communication et les relations positives).
- COACHING MANAGERIALE : le développement des compétences managériales (la communication interprofessionnelles, fixer des objectifs clairs, faire preuve de diplomatie, gérer les conflits, générer de la motivation, fédérer, prendre des décisions, la capacité à déléguer, planifier, gestion des priorités, l’exemplarité, le leadership…)
- COACHING ORGANISATIONNEL : le développement des compétences en conduite du changement ( la capacité d’analyser le contexte, les acteurs, les enjeux, devenir facilitateur, favoriser l’adhésion par des techniques d’animation collective, savoir communiquer sur le changement, comprendre les mécanismes humains face au changement, mettre en place les leviers, les stratégies de motivation, d’engagement. Mesurer les risques, valoriser les réussites)
OBJECTIF : renforcer le potentiel individuel et collectif, pour optimiser l’organisation, améliorer les relations, le circuit de communication inter professionnelles, dans le respect de la QVCT : pour le bénéfice de la personne, de l’équipe et de l’entreprise, partout en Haute-Savoie, Savoie, Annecy et à Genève.
Coaching Individuel
Coaching Professionnel
Coaching de Transition
Formations Professionnelles
La méthode VM Coaching Agile
Je conçois le coaching comme un processus humain de transformation qui passe par une analyse de la situation, la définition d’un objectif, l’établissement d’un plan d’actions et le suivi de sa réalisation.
En individuel, ou en collectif.
Je guide, forme, facilite, supervise, stimule les personnes, les équipes les managers vers un fonctionnement agile afin d’améliorer l’esprit d’équipe, la sécurité, la réactivité, la qualité et fidéliser vos Talents.
En savoir plus sur les origines de VM Coaching Agile ?
Le management et la conduite du changement en entreprise
Le Coaching de Manager selon une approche Agile permet de définir et de mettre en œuvre les stratégies managériales et organisationnelles les plus adaptées à chaque service, chaque entreprise.
Grâce à cet accompagnement, les dirigeants, les managers et leurs équipes développent leur capacité à s’adapter, à innover et à faire face aux difficultés et aléas de leur environnement professionnel.
En Haute-Savoie, Savoie, Annecy et à Genève, ce coaching de management agile place l’humain au cœur de la performance : transformer les facteurs humains en véritables facteurs de succès, durables et mesurables
Audit QVT
Management, communication, organisation, Sécurité…
Coaching
de managers, d’équipes vers plus de cohésion, de synergie
Formation
Développer les softs skills et compétences managériales
Conduite du Changement
Orchestrer de manière efficiente les étapes de transition











