Développer votre style de Management 

Cohésion d'équipe, Cohérence système

 

Dirigeant, Manager, chef d'équipe, chef de service... forte de 25 ans d'expérience en entreprises, aujourd'hui je vous  propose un accompagnement sur mesure ponctuel et professionnel. Je vous aide à surmonter les difficultés que vous rencontrez. Je vous aide à voir toutes les possibilités, prendre des décisions, définir et mettre en place des stratégies, moyens, ressources pour améliorer, solutionner votre situation.

  • Conduite du changement
  • Management de transition, adaptatif et situationnel
  • Fluidité de la Communication, de l'information 
  • Aide à la décision, à la mise en place, établissement de Stratégies, Procédures
  • Amélioration des Relations Interpersonnelles et Interprofessionelles
  • Mise à jour et optimisation de votre Organisation Fonctionnelle
  • Restructuration, aide à la création / (re)définition de postes et de services
  • Animation de Cohésion d'équipe,  
  • Accompagnement à la Gestion de projet
  • Accompagnement à la Gestion de conflits
  • Formations aux Entretiens Professionnels 

 

Ma spécialité la cohérence et cohésion : vous aider à trouver et mettre en place les moyens adéquates (savoir être & savoir faire) pour la bonne marche de votre service, structure, société,

Chaque groupe est constitué de la somme de ses individualités, Le but est de trouver comment faire fonctionner ensemble tous ces personnes dans l'intêret commun en tenant comptes des défauts et qualités de chacun !  

Grâce à du coaching individuel, du coaching d'équipe ou/et des formations sur mesure.

 

 

Déroulement de l'accompagnement

Il sera amené à évoluer en fonction de vos spécifités 

 

1.  Audit

  • Recueil d'informations
  • Analyse de vos besoins
  • Clarification de vos attentes

2.  Investigation 

  • Identification de vos ressources, moyens existants
  • Mise à jour de vos axes d’amélioration
  • Mise à jour des freins, contraintes, manques 
  • Pistes de solutions pour pallier aux difficultés
  • Analyse de faisabilité

3.  Réalisation   

  • Identification des étapes 
  • Mise en place
  • Réalisation
  • Suivi et validation des différentes étapes
  • Feed back

 

Pour en savoir un peu plus je vous invite à lire les articles ci-dessous :

 

Cohésion d'équipe

Entretiens prof.

Reconnaissance au travail

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© Véronique MIGEON - Coach PNL Annecy - Siret 830 407 946 00011

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